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商会未来发展趋势与改革路径

更新时间:2016-03-08 17:04:45点击次数:614次字号:T|T

     商会未来发展趋势与改革路径

近年来,各类商会组织蓬勃兴起,极为活跃,具体表现在:数量稳中有增、结构丰富多元、运行各具特色、工作屡有创新、作用得到发挥。但受制于法制建设的滞后,其发展中也面临着一系列问题。通过实践来预见商会未来发展的方向和趋势,对商会建设、创新和改革将具有一定的指导和借鉴意义。

一、未来三五年内,商会迎来大发展时期,顶层设计使商会竞争增多并常态化,超级、精品和新型商会的相继出现,一批散、小、弱的商会组织将被淘汰。

十八届三中全会的决定提出:激发社会组织活力,推进社会组织明确权责、依法自治、发挥作用,重点培育和优先发展行业协会商会,成立时直接依法申请登记。顶层设计其本质是去行政化。一方面,管理松绑,由,注册门槛降低,势必出现登记井喷的局面,独家、垄断、官方背景商会(行业协会)将会被多家、多元和纯民间的商会所包围”;另一方面,有的地方默认或鼓励一业多会一地多会,社团间竞争增多,局部甚至出现摩擦、交锋、纠纷和矛盾。竞争也是个发展、逐优、淘弱的过程,促使一些与国际接轨的超级商会快速形成,且最有可能在闽、浙、粤一带或相关联的异地商会中产生。同时,在北上广深等一线城市也将出现一些以专业、特色和服务见长的精品型商会组织。另外,一些新型或类似的商会组织,其颠覆思维、创新模式和发展速度,挑战传统的商会组织,代表着未来商会发展方向的前瞻和探索。但出生容易生存难,竞争环境也促使一批散、小、弱的商会组织被合并、被托管、被淘汰。

二、一批全国性商会组织应运而生,商会逐渐获得与行业协会的平等待遇,各类社团组织联盟增多,并从形式走向务实。

行业协会和商会出身不同,隶属不同,待遇不同,但随着互联网、金融业的发展,行业的界限逐渐模糊。多元化、跨界的集团公司增多和复合型、立体型的行业出现,行业协会正面临失去行业优势,地域商会也受制于区域混业无法精耕细作。从外部环境上看,行业协会终要实现一业多会、地域商会(本地和异地商会)也会实现一地多会。从内部机制上,行业协会商会从一业一会一地一会一会多业过渡,甚至诞生跨地域、垮行业的现代商会。另一方面,有关商会将有可能成为行业协会一业多会的发起人、主力军或竞争者,有关行业协会有可能也会成为商会的一会多业重要合作伙伴、有益补充,一些超级商会组织架构中也将会有多个二级行业协会(行业性商会)。商会与协会,真正实现相互发展,互相融合,你中有我,我中有你

全国性商会除了全国工商联直属商会外,其他的少之又少。未来三至五年内,更多类似中华潮汕商会这样全国级的地缘性商会将应运而生,与其另起炉灶,不如扶优、扶强、扶特、扶大,新的全国商会更有可能从有实力、有条件的地方商会升格扩编而来,办公地也不局限在北京。

不同的商会协会有不一样的资源和价值。商会经济促进了会上会多会联一会的产生,诸如:世界某商大会全国某商大会全国某某商会联盟等等各类商会联盟、行业联盟(联合会)逐渐增多,将实现无缝隙和无盲区的覆盖,从而更具有战略意义和建设性。

三、社会新阶层人士引领商会发展,商会平台政治地位逐年提升,商会会长和秘书长队伍建设进一步加强,会长竞选制秘书长职业化渐成为趋势。

作为社会新阶层人士,商会会长们通过平台治理,愈来愈被政治青睐政治嵌入。例如:广东省政协将正式在县一级层面设立社会组织界别。商会会长的头衔具有溢价效应,位置将炙手可热。但一个成功的企业家,未必是一名成功的商会会长,需要由纯粹的企业家向社会企业家转变的过程。会长产生过程也将从上级(主管单位)推荐指定逐渐过渡为公开竞选,通过平等竞争、差额选举票多者胜出,符合现代社会治理机制。商会会长队伍建设是未来较长时期的重点和难点。

新形势下,第一批商会职业秘书长”(商会CEO)适时涌现,并呈现高能力、高薪酬、高流动特点,商会人才职业发展通道不再是天花板,从社转企、社转研、社转官永久荣誉、终身荣誉、终身顾问等途径得到解决。商会人才建设不仅注重稳定性、传承性、可持续性,更突出竞优性、职业化、流动性

四、商会经营和去会费化成为商会追求的目标,三分之一的商会将走向以会养会创新之路,完全靠会费零会费都不是最佳模式。

企业经营的成功不等商会的成功,商会的非营利性社团属性决定了要公益效益并举。目前,95%的商会基本还是按照收取会员会费捐赠来维持运行,商会自身的造血功能乏力。但也有一些商会在以会养会上成效显著,为商会经营提供了借鉴的样本。今后一段时期,去会费依赖症不仅是各级商会会长思考的重点,也是职业秘书长必须具备的本领和考核内容。商会通过组织动员、集体谈判、创新服务等方式,优化资源配置,使集群效应最大化。商会经营重点应该在集体性投资、合作消费、政府及第三方购买服务三个方面,金融服务、会展、商务推广、活动组织、项目合作、园区建设、物业管理、委托招商、高端培训、游学、中介咨询等十多个行业领域里有所突破和建树。诸如:一些商会设立了互助基金、投资基金和公益事业基金各地工商联商会系统参与创建的中小企业融资担保有限公司

完全靠会费零会费都不是最佳模式。商会会费不会消亡, 因为意味着责任、付出和基本门槛,或理解成会员对商会的众筹购买服务契约。但商会会费模式的渐行渐远,其比例将由占商会收入的100%会下降到50-30%合理区间。如果完全实现零会费,将极易出现两个极端,要么是普惠制大众化重会员规模数量,以量做文章;要么是私密性精英型重会员层次质量,以质做筹码。商会企业化运作要处理好商会母体与公司子体关系,连续性与可持续性,监督与约束,收益与分配,不要重经营轻服务,为经营而经营而步入赚钱的机器的误区,诸如:乱评比、泛赞助,将与商会宗旨背道而驰、与深化改革南辕北辙。

五、未来商会发展积极融入互联网思维会员发展、活动、宣传、服务等日常工作发生革新和颠覆式变化。

(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,互联网思维将是推动商会发展的创新力量,不仅解决空间和时间难题,更能提高效率和效果。作为商会要全面导入,与时俱进,借势而为。会员基础服务资源取决于大数据的挖掘;“商会活动需要线上和线下互动,线上交流做全,线下活动做实;“商会宣传要借力瞬息万变的新媒体进行品牌传播与精准营销;“商会服务利用微平台更趋于分众、精准、个性、交互

六、商会立法和理论研究取得突破,商会管理模式将统一、规范、简单

以商会立法工作和商会理论研究远远落后于商会实践层面,目前,国家法律法规还是地方法规规章,都没有直接针对商会(行业协会)立法;同时商会理论体系还没有形成,商会的诸多定义没有一种权威的界定。商会立法不仅是一个法律问题,也是一个社会问题,更是一个经济问题。需要加强学科之间尤其是法学、经济学、社会学和商会实践学之间的沟通。未来几年内,围绕商会行业协会的研究咨询机构逐渐增多,商会研究学术类论坛会议更加丰富多彩,一批具有一线商会社团经验的领军人才充实到研究队伍中去,具有权威的国内商会运作及管理类教科书编著完成,部分高校尝试开设商会行业协会有关课程。商会(行业协会)立法虽姗姗来迟,但延期出台并不是坏事,将为商会未来争取了更多的发展空间和话语权。随着改革深入和商会法出台,商会管理模式也由目前的多头、无序、庞杂、矛盾统一、规范、简单。总之,商会的改革任重道远,商会的未来光明美好。

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